先解決有和無的問題，再談優和劣。

管理要設高壓線。

管理者的行為要做到：先合法、后合理、再合情，打破特權。

有人干，有人看，有人管。

衡量人才的標準：知識、能力、業績。

用人三原則：執行力、專注度、責任心。

對管理干部：人品優先，任人唯賢，不換觀念就換人。

對技工、技術人員：從基層做起，實行師徒制，一切憑實際才干定位。